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判断仓储物流合理化的标志：

用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志

仓储配送的重要观念是以仓储配送代劳用户；因此，实行仓储配送后，各用户库存量、仓库面积、仓库管理人员减少为合理；用于订货、接货、搞供应的人应减少才为合理。真正解除了用户的后顾之忧，仓储配送的合理化程度则可以说是一个高水平了。

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降低仓储成本的措施

降低仓储成本要在保证物流总成本很低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，普货运输，常见的措施有：

用“先出方式，减少仓储物的保管风险。”先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。

提高储存密度和仓容利用率。其主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，天津到郑州普货运输，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取的计算机管理，也可采取一般人工管理。

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物流仓储管理的重要性：

现代物流中不可缺少的重要环节

关于仓储对于物流系统的重要意义可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，两个过程不能很好的衔接，就会出现生产的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足的情况，天津到四川普货运输，此时就需建立产品的储备，天津到重庆普货运输，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”，也存在实物的“静止”，静止状态即将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。

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